Harald Dill – Coach in München

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COACH Dill – Beziehungsstark Führen
hd@coach-dill.de
www.coach-dill.de
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Friedrichstraße 21
80801
München
Bayern
Zielgruppen:
  • Vorstände/GF Konzern
  • GF Mittelstand unter 500 Mitarbeiter
  • GF kleinere Unternehmen
  • Selbstständige
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Selbstzahler
Branchenschwerpunkte:
  • Informationstechnologie & Telekommunikation (ITK)
  • Transport & Logistik
  • Bau-Industrie
  • Versicherungen
  • Dienstleistungen
  • Verwaltungen

 

Coaching-Themen:
Vorbereitung auf neue oder weiterführende berufliche Aufgaben
  • Klärung und Reflexion der neuen Rolle und deren Anforderung
  • Gestaltung der neuen Rolle, Krisen und Konflikte
  • Schnelle Integration und erfolgreiches Handeln in neuer Funktion
Persönliche Standortbestimmung
  • Fragen der individuellen Berufs- und Lebensplanung im Vorfeld wichtiger Weichenstellungen ausleuchten
  • Vorbereitung auf anstehende Entscheidungen
  • Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Führung
  • Erweiterung der Management- und Führungskompetenz
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Entwicklung/ Optimierung des eigenen Führungsstils
  • Führen im Team
  • Balance zwischen Durchsetzung und Kooperation
Veränderungsprozesse in der

Organisation

  • Unterstützung bei der Bewältigung anstehender
    Veränderungen
  • Strukturiertes Planen und Umsetzen von Change-Projekten
  • Umgang mit Befindlichkeiten der Mitarbeiter im Change-Prozess
Selbstmanagement
  • Erkennen von Ungleichgewicht Work-Life-Balance
  • Bessere Bewältigung von Stress – „Burn-Out-Phänomen“
  • Steigerung der beruflichen Leistung und Motivation
  • Arbeit an der persönlichen Konfliktkompetenz
Politisches Agieren
  • Sensibilität für die politische Dimension des Führungshandelns auf Managementebene (extern und intern)
  • Verständnis für mikropolitische/ informelle/formelle Zusammenhänge im Unternehmen
  • Agieren in medienrelevanten Krisensituationen
Projektcoaching
  • Optimale Projektabwicklung mit externer Expertise (Unterstützung des Projektleiters bei Durchführung von Projekten)
  • Klärung von Aufgaben und Verantwortung im Projekt-team
Berufserfahrung:
Berufl. Tätigkeiten COACH DILL Seit 2001 freiberuflicher Führungskräfte-Coach, Teamentwickler & Mediator
GENT Gesellschaft für Unternehmensentwicklung und Interimsmanagement mbH 1996 – 2001, Berater für Strategie und Organisationsentwicklung. Schwerpunkt: ITK, Vertrieb und Service
BWE 1995/96 Führungskraft Marketing und Vertrieb
Libella Fertighaus 1994, Projektmanager
DHS Ökohausbau 1991/94 Leiter Marketing und Vertrieb
Studium Betriebswirtschaft 1990 Diplom Betriebswirt (FH)
Lehre Zimmermann 1982 Zimmerer-Geselle
Coaching Ausbildung:
Bezeichnung Institut
Wirksame Konfliktklärung in Gruppen
(R. Ballreich/ Dr. K. Antons)
TRIGON Entwicklungsgesellschaft, München
Mediator [univ.] Europäischer Hochschulverbund, Hamburg
Train the Trainer DB Training
Advanced Communicator Bronze

Advanced Leader Bronze

Toastmasters International
Mandapa – Persönlichkeits-Struktur-Analyse Holistic Yoga Zentrum, Aachen (Heute: Schloss Bettenburg)
coachingrelevante Weiterbildungen:
Organisationen und Verbände: Bundesverband für Mediation
auch gelistet bei:
Kosten/Honorare: Privat-Coaching: Euro 125,00 incl. MwSt.

Unternehmen: Euro 175,00 incl. MwSt.